Zorgtechnologie is geen heilige graal voor leuker werk

Ie bijzondere aan Work-Re-Architected is dat den regie voordat den veranderopgave honingbij den verpleegkundigen zelf ligt. Samen loeren zij hoe ie werkgelegenheid leuker vervaardigd schenkkan wordt. “Work Re-Architected is ene Amerikaanse trant waarmee wij weer zoals werkgelegenheid loeren. Ie doelwit is noch wegens te optimaliseren maar wegens vreugde ter ie werkgelegenheid terug te brengen honingbij den medewerker, ter dit geval den verpleger”, vertelt Marly Kiewik, Director Health Human Capital honingbij Deloitte op den website van Deloitte.

“Samen bekijken wij hoe ie werkgelegenheid ie liefste ingericht schenkkan wordt, zodat iedereen zichzelf prettig voelt plus kalmaan vormt. Verandertrajecten zijn vaak zuiver gefocust op efficiëntie plus hebben ene sterke ‘technology push’. Maar den persoon is schaars plus zorgtechnologie is eindeloos. Verpleegkundigen hebben unieke kwaliteiten diegene jij noch kunt missen, permitteren wij daarom voorgerecht loeren waar zij gelukkig van wordt plus vervolgens hoe technologie dit schenkkan ondersteunen. Noch omgekeerd.”

Work-Re-Architected

Verpleegkundigen zijn intact helder ter watten hun werkgelegenheid nu leuker schenkkan maken, blijkt uit interviews met verpleegkundigen plus inzichten uit workshops. Ie gaat dan daarboven alles wegens ene zorgproces waarbij voldoende tijdstip is voordat den patiënt, er optimale samenwerkingsverband is tussen professionals én den verpleger technologisch optimaal ondersteund wordt. Wegens dit wasgoed te uitrichten is voorgerecht ter toegangsbewijs gebracht waar knelpunten zitten, watten frustratie oplevert plus waar den meeste kansen voordat vooruitgang ligt.

Vanaf schrikkelmaand 2022 zijn Deloitte plus ie Erasmus MC Sophia Kinderziekenhuis nu bezig met ie Work Re-Architected-project. “Corona wasgoed waarna netwerk den deur uit plus dat gaf ruimte wegens den werkvloer op te gaan”, legt Annemarie Emmens, Sectormanager Verloskunde & IC Neonatologie honingbij Erasmus MC. “Op den vijf departementen kraam & zwangere, verloskamers, neonatologie, intensive care nageslacht unit 3 plus kinderthoraxcentrum, liep Deloitte mee met verpleegkundigen, zijn er interviews gehouden plus werden workshops georganiseerd.” “

Zorgtechnologie schenkkan zeker ondersteunen

Opvallend is dat verpleegkundigen veel goede ideeën hebben, want zij weten zelf intact wasgoed hoe hun werkgelegenheid optimaal ingericht schenkkan wordt. Te den praktijk blijkt den overdracht bijvoorbeeld huis te kunnen, gaat er veel tijdstip verloren aan registratie plus controles plus is den roostering te vaak ene uitdaging. Op nu diegene vlakken is technologie zoals medegedeeld noch den heilige graal, maar tegelijkertijd schenkkan technologie welnu stevig ondersteunen honingbij ie zoeken zoals oplossingen. Jij kunt dan denken aan ene app diegene honingbij den start van ene engageren ongezouten (team)updates, wijzigingen ter den protocollen plus of roosterwijzigingen laat zien. Maar zowel ie informeren van ene patiënt met AI-gestuurde tools is ene serieuze optie. Voorts is ie wedden van ene digital human ene idee. Zo’n digitaal persoon schenkkan bijvoorbeeld prima simpele vragen beantwoorden overheen den bezoekregeling of eventuele ontslagdatum.

Smartwatch plus spraaktechnologie

Maar zowel thuismonitoring schenkkan bijvoorbeeld voordat ene lagere werkdruk plus ene stukje stilte zorgen. Denken hierbij aan ene wearable zoals ene smartwatch diegene aan verpleger ongezouten risicovolle wendingen ter den vitale waarden van ene patiënt doorgeeft. Plusteken watten te denken van spraaktechnologie waardoor metingen ongezouten ter ie patiëntendossier komen zonder dat er handmatige boekhouding aan te stap komt? Ie is zeker dat er ontzettend veel mogelijk is mits jij noch zoals technologie kijkt mits dé vraag, maar welnu gewoonte durft te maken van den ondersteunende mogelijkheden diegene ie ter den dagelijkse praktijk schenkkan bieden.

Flow werkdag met toevoeging zorgtechnologie

“Voordat alle departementen is ene flow van den toekomstige werkdag ontwikkeld, met toevoeging van mogelijke zorgtechnologie. Onderbrak den mogelijkheid te pikken nu wij ie vernieuwbouwtraject met ie Erasmus MC Sophia Kinderziekenhuis ingaan, kunnen wij ie menselijk handelen ene boost geven met technologie”, vertelt Annemarie.

“Ik heb waargenomen hoe geestdriftig onze verpleegkundigen wordt mits zij overheen hun werkgelegenheid plus vakgebied praten. Dat is ene massaal voordeel van den Work Re-Architected trant. Handelen jij ene veranderproject mits dit bottom-up vanaf den werkvloer, dan ben jij nu halverwege den vraag.” “Te den zorg wordt ontzettend veel top-down gedaan”, vult Marly Kiewik, Director Health Human Capital honingbij Deloitte aan. “Medewerkers zijn onzelfstandig van regels van den overheid, zorgverzekeraars plus ie management. Maar wegens ene verandertraject te permitteren slagen, is ie doorslaggevend wegens den toekomst van werkgelegenheid vanuit ene andere hoek te bekijken. Betrek jij hele teams, dan maak jij noch inclusief gewoonte van wisdom of the crowd maar is er ongezouten draagvlak. Den verandering is dus nu begonnen op ie uur dat wij samen den nieuwe trektocht zijn gaan ontwerpen.”