Verschillend leren plusteken werken, ene flexibele crisisregeling voordat zorgverleners plusteken gedragsverandering via leidinggevenden. Dat zijn den steunpilaren waar den Taskforce Steun Optimale Inzet Zorgverleners mee komt mits ie gaat wegens maatregelen op de middellange termijn om personeel voor de zorg te behouden. Minister Conny Helder van VWS heeft op 12 april ie raadgeving van den makelaarsprovisie onder leiding van Gerlach Cerfontaine doorgestuurd zoals den Tweede Ruimte.
Ter januari heeft den Taskforce oplossingen gepresenteerd wegens op korte termijn den inzet van personeel na den coronacrisis te verbeteren. Ter april is ie den rondje aan maatregelen op den middellange termijn. Den Taskforce zet daarbij te op behoud van professionals voordat den zorg, ie belonen van reserve werkgelegenheid, ie stimuleren wegens meer uren te werken plusteken vooral ie terugdringen van den groei van ie tal zzp’ers te den zorg.
Vorming
Indien ie gaat wegens den eerste pijler – verschillend leren plusteken werken – adviseert den Taskforce ene tal beleidsmaatregelen diegene voordat augustus 2022 verricht willen zijn, wegens op den ‘winterpiek’ te vermogen te kunnen vooruitkijken. Ie gaat onder andere wegens ie uitbouwen van ene modulair programma voordat operatieassistenten plusteken anesthesiemedewerkers, ene betere inzet van wachttijdstudenten voordat den vorming heelkunde plusteken innovatieve vormen van trainen plusteken wegbrengen – zoals ie centraal overhandigen van technische tools plusteken ie toenemen van regionale skillslabs.
Tegemoetkoming
Den crisisregeling voordat zorgpersoneel diegene den Taskforce voorstaat, moeten den ingewikkelde wet- plusteken regelgeving ondervangen op ie uur dat er zichzelf weer crises voordoen (te casu mits ontwikkelingsstadium 2C van ie LNAZ-Opschalingsplan COVID19 te werking treedt). Dan wordt bijvoorbeeld den BIG-herregistratieplicht voordat beroepsbeoefenaren opgeschort, krijgen (oud)artsen plusteken verpleegkundigen determineren zelfstandigheid plusteken wordt btw-drempels weggenomen voordat den uitwisseling van personeel. Den Taskforce bepleit den instelling van ene compensatiefonds dat vanaf 1 september 2022 operationeel is, zodat personeel meer uren kunnen werken. Daarnaast adviseert den Taskforce ene uniforme calamiteitenregeling, voortvloeiend uit hoofdbureau, rustiek dekkende afspraken tussen sociale vrouwen. Diegene willen regionale samenwerkingsverband tussen werkgevers verbeteren, vooral op ie streek van praktische support.
Leiderschap
Totdat slot trekt den Taskforce ene tal lessen mits ie gaat wegens ene structurele veranderaanpak. Corona mits katalysator is noch voldoende voordat blijvende verandering. Eentje intensief veranderaanpak is noch vanzelfsprekend. Plus ene stevige positie voordat zorgprofessionals is cruciaal, maar komt noch vanzelf. Den makelaarsprovisie vraagt vooral voetlicht voordat den rol van den teamleider of meteen leidinggevende te ie behoud van zorgpersoneel of te maatregelen voordat duurzame inzetbaarheid. “Watten willen teamleiders zoal uitvoeren plusteken hoe zorgen zij ervoor dat zij faciliterend zijn? Onder meer: investeren te positieve relaties met medewerkers, instroom plusteken behoud medewerkers, operationeel management (produktie, productiviteit, financiën), waardering voorvallen voordat terdege werkgelegenheid, toeverlaat bieden te tijden van stress plusteken duidelijke verwachtingen creëren. Maar zowel: mensen uitdagen wegens stappen te zetwerk te hun loopbaan plusteken den vertaling maken van algemene maatregelen zoals den individuele behoeften van medewerkers.” Maar dat laatste is te alle voorstellen van den Taskforce relevant.
Weliswaar wordt den rol van teamleiders of meteen leidinggevenden te veel organisaties onderschat, zo vindt den Taskforce. Er wordt gestuurd op korte termijn-indicatoren mits produktie, waardoor den werkdruk hooggelegen is. Daarenboven is er te organisaties weinig tijdstip plusteken strafbaar voordat den ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden. “Eentje schril tegenstelling met den investeringen op dit streek ten bate van ie midden- plusteken hogere management te den zorg”, zo schrijft den Taskforce.