Welnu onbevredigend – plusteken ene gemiste mogelijkheid – dat er geen energie is gestoken ter den mislukte projecten met den ginds uit opgeleide lessen.



Ene van den collega’s ter den Raad van Toezicht benoemt den behoefte wegens ie niveau van den individuele showcases te ontstijgen. Plusteken wegens tezamen te weerspiegelen op welke factoren ie welslagen defini. Kunnen wij ie schepnet halen wegens reeds dit projecten wegens zo generaal toepasbare lessen te halen? Er ontspint zichzelf ene smaakvol gesprek met den innovatiemedewerkers plusteken ie bestuur.



Toe te schreden lessen


Ene tal vaker toe te schreden lessen of inzichten diegene ie welslagen van innovatie-initiatieven stimuleren drijven zoals bovenin. Te dit katern wil ik er ene tal porties:



  1. Ie adaptatievermogen van gebruikers plusteken professionals. Ene succesvolle implementatie vereist nu eenmalig dat wendingen willen positie vinden. Plusteken wij weten allen hoe moeilijk ie voordat zowat iedereen is wegens met wendingen wegens te gaan. Ene vereiste is noch dolletjes ene minstens niveau van digigeletterdheid, maar zowel alle lessen uit den algemene veranderkunde zijn hier ene op ene toepasbaar. Dus trek jij handboek Change management nog maar ooit uit den boekenkast!
  2. Ene ander vereiste is wegens den kennis te kunnen omzetten ter opschaalbare businessmodellen. Hierbij gaat ie wegens den combi van kunnen opschalen, maar zowel financiering. Mits dat noch ja is geregeld, is ene implementatie gedoemd te mislukken op grotere schelp dan den pilot.
  3. Gebruikersvriendelijkheid lijkt ene open deur maar is essentieel voordat welslagen. Wegens diegene reden is zo vroegtijdig mogelijk betrekken van gebruikers plusteken patiënten ter jij innovatie-ontwerp van essentieel bij.
  4. Vernieuwend bezig zijn, vereist zowel contractinnovatie. Zowel ter relatie totdat deelnemende partijen indien den zorgverzekeraars. Bekijk ja watten jij zelf ter jij inherent organisatie uitstekend vermag doet, maar heb zowel oog voordat externe partijen diegene jij kunnen promoten plusteken versnelling kunnen aangeven wegens hun kennis plusteken ervaring. Laat jij inspireren wegens hun maatschappelijke ondernemerschap.
  5. Oog hebben via digitalisering op technologieplatformen vermag noch meer verzaken. Hoe is ie geregeld met den interoperabiliteit, ie volledig verzamelen van gegevens, ie analyseren plusteken zowel omzetten hiervan.
  6. Start klein plusteken doen ie gewoon. Heb hierbij focus plusteken schelp schrede op na den leerfase. Plusteken noch te vergeten: zorg ervoor dat den innovaties effectief wordt ingebed ter den organisatie plusteken onderken dat ene succesvol innovatieprogramma ene tal jaren bestrijkt.
  7. Hoe triviaal ie wellicht lijkt, zorg voordat ene goede onderstel ICT-infrastructuur. Verschillend ontvang jij alsnog den boemerang van mislukking ter jij nek verderop ter ie project.
  8. Plusteken totdat slot: richt jij noch op den techniek, maar op den procesveranderingen. Dat zorgt er zowel voordat dat innovaties noch wordt toegevoegd aan den huidige zorgprocessen plusteken dolletjes maar totdat stapeling van complexiteit leiden, maar dat er heus vervanging positie vindt.


Spiegeling op voorgaande lessen uit den praktijk plusteken toepassing van dit succesfactoren, maakt dat welslagen waarempel verzekerd is!

Ie uitlating Welslagen verzekerd? verscheen vooraf op ICT&health.