Met den inzichten van dit impactanalyse, diegene ter opdracht van VGZ is opgesteld, hoopt den zorgverzekeraar zowel andere actoren te inspireren wegens den transitie zoals duurzame zorg te versnellen. “Wij willen ie voortouw nemen ter den verduurzaming van den zorg”, vertelt Jojanneke Goedings, Chief People and Sustainability Officer te Coöperatie VGZ.
Eén van den koplopers op landstreek duurzame zorg
Ter ie rapport ‘Inhaalrace duurzame zorg’ wordt den drijfveer van VGZ wegens één van den koplopers te wordt op ie landstreek van duurzaamheid uitgelegd: ‘Den verduurzaming van den zorgsector krijgt steeds meer voetlicht, maar ie komt noch onvervalst van den vloer. Dit komt omdat er ondanks veel nieuwe initiatieven vanuit bevlogen mensen nog geen intensief verduurzamingsstrategie voordat den zorgsector bestaat. Er missen ene sturende wedstrijdleider plus daadkrachtige gangmakers diegene den inhaalrace zoals ene duurzame zorgsector slagkracht geven.’
‘Coöperatie VGZ wil den verduurzaming van den Nederlandse zorg versnellen plus ontwikkelde daarvoor ene verduurzamingsstrategie. Gupta Strategists bracht ter opdracht van VGZ daarom den duurzaamheidsimpact van den verschillende zorgsoorten in den Nederlandse zorg ter speelkaart’
Duurzaamheid ter zorgsector
VGZ wil inzicht krijgen ter welke stappen nodig zijn voordat ie versnellen van den verduurzaming van den zorgsector plus ter speelkaart brengen waar den grootste kansen ligt. Daarvoor heeft Gupta Strategists ene impactanalyse verricht. Ie resultaat daarvan is ene heatmap diegene weergeeft welke steunpilaren ter welke deelsectoren ie meeste effect hebben op ie milieu.
Op fundament van den heatmap heeft VGZ ene roadmap zoals verduurzaming van den zorgsector opgesteld. Diegene roadmap biedt ene stapsgewijze werkwijze wegens duurzaamheid volledig onderdeel te maken van den zorginkoop. Den viertal focusgebieden met den meeste impact op duurzaamheid zijn: CO2-reductie in den ziekenhuiszorg, circulair werken in den ouderenzorg, reductie medicijnemissies te apotheken plus ie verduurzamen van zorgvastgoed.
Wendingen ter inkoopbeleid
Voordat dit viertal focusgebieden heeft VGZ specifiek inkoopbeleid geproduceerd plus concrete verwachtingen geformuleerd windrichting zorgaanbieders. Zo vraagt VGZ den ziekenhuizen wegens hun CO2-voetafdruk ter speelkaart te brengen plus reductiedoelen voordat 2025 te stellen. Eentje interessante ontwikkeling hierbij is onder meer den verdergaande digitalisering zoals videoconsulten plus monitoring op afstand diegene aantoonbaar leiden totdat minder CO2-uitstoot.
Van apotheken wordt verwachten dat zij actief meebetalen aan den inzameling van overgebleven medicijnen, zorgen voordat gepaste uitgifte van medicijnen plus doelmatig voorschrijven stimuleren. Den leveranciers van preferente geneesmiddelen tekenen ene duurzaamheidsverklaring plus geven aan hoe zij den vervaardiging gaan verduurzamen. Den komende jaren wordt den impact van dit regelgeving geëvalueerd plus gaat VGZ ie duurzaamheidsbeleid stapsgewijs uitbreiden zoals meer thema’s plus zorgsoorten.
Met passende zorg sneller zoals duurzame zorg
VGZ ziet óók ter ie geplande Volledig Zorg Akkoord (IZA) ene belangrijke mogelijkheid wegens verduurzaming van den zorgsector te versnellen. Ter ie IZA staan preventie plus passende zorg centraal. Overheen IZA wandelen alreeds sinds 12 april 2022 officiële gesprekken met den zorg plus ie mikpunt is expliciet wegens samenwerkingsverband ter den zorgsector te verbeteren.
Marjo Vissers-Kuijpers, CEO a.i. van Coöperatie VGZ: “Voorkomen van zorg plus dolletjes dié zorg leveren diegene noodzakelijk is, ofwel ie verlenen van passende zorg, heeft ene behoorlijke impact op duurzaamheid. Ie is ja wegens zowel mits zorgsector verantwoordelijkheid te nemen voordat verduurzaming. Ie versnellen van den verduurzaming is volgens VGZ dolletjes mogelijk onderbrak samenwerkingsverband. Den inzichten uit den impactanalyse wordt daarom meegevoeld, zodat zowel andere zorgverzekeraars er hun voordeel mee kunnen behalen te ie prioriteren plus concretiseren van hun verduurzamingstrategie.”