Ie vertrouwelijk van den lange relatie. Dat is den waardigheidstitel van ie verhandeling dat recentelijk verscheen overheen den behoefte aan meer continuïteit ter ie sociaal domein. Den discontinuïteit speelt op drietal niveaus: beleidsmatig, organisatorisch plusteken relationeel. ‘Ie is den olifant ter den ruimte. Iedereen weet ie, maar iedereen negeert ie.’
Den uitspraak overheen den olifant komt van Radboud Engbersen, expert via Movisie. Hij schreef Het geheim van de lange relatie samen met Thijs Jansen van Stichting Beroepseer plusteken Rienk Janssens van den VNG. Engbersen heeft zelf zeker ene lange ademtocht watten betreft dit thema: hij schreef ter 2003 hoewel ooit ene wetsartikel overheen den (eettafel)continuïteit ter sociaal regelgeving.
Decennialang vergeefs
Engbersen ziet dat den recente decentralisaties geen terdege hebben gedaan voordat den continuïteit ter ie sociaal domein. Maar waargenomen den geschiedenis schenkkan dat noch den enige oorzaak zijn voordat discontinuïteit. Diegene zit volgens hem vooral ter den inborst van ie sociaal werkgelegenheid. ‘Ie gaat immermeer overheen taaie problemen. Dakloosheid, huiselijk plusteken seksueel geweld, armoede. Wij trachten diegene hoewel decennialang vergeefs op te lossen.’
Accumulatie van kennis
‘Ik vroegtijdig mij hoewel intact lang uit’, vervolgt hij, ‘hoe schenkkan dat? Is er dan geen accumulatie van kennis? Plus ja, diegene blijkt er welnu stevig te zijn. Wij weten tegenwoordig veel huis dan twintig of dertig schooljaar geleden watten wij willen verrichten. Onder Movisie bijvoorbeeld is ene terdege gevulde database met effectieve interventies. Maar er wordt te weinig gewoonte geproduceerd van bestaande kennis.’
From scratch opstarten
Dat komt volgens Engbersen gedeeltelijk wegens teleurstelling. Mits ene wethouder na ene twee schooljaar constateert dat er toegevoegd voedselbanken ter zijn gemeente zijn gekomen, dan trekt hij den gevolgtrekking dat den lokale methode mislukt is. ‘Daardoor hebben den beleidsmakers ter ie sociaal domein den neiging wegens vervolgens helemaal from scratch weer te opstarten.’ Zowel vanuit Dennenboom Liguster wordt er regelmatig nieuwe inhoudelijke programma’s ie land ter gestuurd. Welgemeend, maar veel te vergankelijk.
Chirurg
Termen mits innoveren, pionieren plusteken van den gebaande paden afwijken, diegene wordt volgens Engbersen veel te vaak tweedehands. Vooral omdat er daarbij te veel waardevolle kennis plusteken ervaring verloren gaat. Hij vergelijkt ie sociaal domein met den operatiekamer, diegene gevrijwaard is van den gewraakte olifant. ‘Mits ene chirurg te maken krijgt met ene probleem, dan gaat hij den operatie den volgende keer noch compleet verschillend beetgrijpen. Hij leert van geoefend chirurgen watten hij mogelijk aan schenkkan schreden ter den werkwijze. Dat is veranderkracht, plusteken diegene moeten er dus zojuist welnu zijn.’
Schouders
‘Op den schouders van den voorgangers staan’, zo typeert Engbersen den veranderkracht. Hij trekt den parallel met den jeugdzorg plusteken ie inzicht dat ie niveau van den gemeente noch ie gepaste organisatieniveau is via sterk gespecialiseerde schoonmaakster. ‘Dat betekent dus noch dat jij moeten concluderen dat den decentralisatie mislukt is. Dat betekent enig dat jij andere accenten moeten leggen: misschien moeten ene specifiek percentage van ie aanbod rustiek georganiseerd wordt.’
Noch terug zoals den wouden
Zowel ie gedachtengoed van den zelfredzaamheid noemt hij mits voorbeeld. Dat wij nu inzien dat noch iedereen zelfredzaam schenkkan zijn, wil noch zeggen dat ie hele onbegrip maar overboord moeten. Of den extramuralisering, plusteken hoe ingewikkeld ie is wegens bijvoorbeeld mensen met psychiatrische problematiek op te nemen ter den wijk. ‘Dat betekent noch dat zij weer opgeborgen willen wordt ter den wouden. Hoe kunnen wij den nabije omtrek versterken, ginds gaat ie wegens.’
Stopwatch
Den discontinuïteit ter ie regelgeving werkt wegens ter den wisselwerking tussen gemeente plusteken sociaalwerkorganisatie plusteken is zowel van stemkracht op den relatie tussen den opbouwwerker plusteken cliënt. Sociaalwerkorganisaties hebben te maken onzekere aanbestedingstrajecten plusteken met korte contracten, hoewel lijkt diegene trend den laatste jaren watten te wenden. Hulpverleners voelen ‘den zweep van den stopwatch’ plusteken gruwen van den continue toenemende administratieve lasten.
Waarde van ie team
Dat is rampzalig voordat ie werkplezier. Plus hoewel inzichtelijk, vindt Engbersen ie ene onwenselijke ontwikkeling dat steeds meer uitvoerende professionals mits zzp’er aan den slag gaan. Hij raadt sociaal werkers aan wegens terdege na te denken plusteken ter den overwegingen vooral zowel mee te nemen welke prestaties ie heeft mits jij geen onderdeel meer bent van ene team. ‘Sociaal werkgelegenheid is grotendeels teamwerk. Mits sociaal werker ben jij gebaat via ie team, voordat den uitwisseling plusteken sponsoring. Zowel vakmatig maakt ie team jij werkgelegenheid interessanter.’
Sollicitatiegesprekken
Sociaal werkers diegene aan ie solliciteren zijn kunnen er volgens Engbersen zelf aan meehelpen dat zij ie via hun aanstaande werkgever lang zoals den zin kunnen hebben. Den huidige schaarste op den arbeidsmarkt werkt ter hun voordeel. ‘Ter den gesprekken kun jij vragen zoals hoe den begeleiding van nieuwe collega’s is geregeld. Hoe zit ie met den opleidingsmogelijkheden? Vraag zowel zoals den doorgroeimogelijkheden. Zijn er graderingen ter den functies qua senioriteit? Zijn er mogelijkheden wegens managementtaken plusteken inhoudelijk werkgelegenheid te samenvoegen?’
Zuinig op den medewerkers
Den vragen diegene sociaal werkers kunnen stellen brengen Engbersen meteen via ie punt waarop sociaalwerkorganisaties aan kunnen wegkapen, zowel ter den geschetste lastige situatie. Werkgevers willen ‘ongehoord zuinig’ op hun medewerkers zijn, stelt Engbersen. Dat gaat helaas maar hoewel te vaak mis. ‘Ik liep ene tijdje mee met ene wijkteam ter Rotterdam plusteken leerde ene veel zeer geoefend krachten weten. Waarna ik ene schooljaar straks nog ooit terug ging, waren zij allen weg.’
Netwerken mits voetbalclubs
‘Ie gaat wegens ie besef van den waarde van den medewerkers met ervaring, den schouders waarop den anderen kunnen staan. Sociaalwerkorganisaties zullen zichzelf meer mits opleidingsfabrieken willen zien. Netwerken mits voetbalclubs diegene ene evenwichtige uitverkoring hebben, met ervaring plusteken welp talent.’ Wegens den Champions League te kunnen halen is er echter intact watten nodig: onervaren medewerkers noch te snel ter stressvolle situaties toestaan komen, coaching plusteken intervisie organiseren, nieuwe medewerkers terdege verwijderen én senioriteit ter woord plusteken traktement waarderen.
Zakagenda
Ie gewichtigheid van continuïteit ter ie sociaal domein is op 6 oktober thema van ‘De Agenda van het Sociaal Werk 2022: Het belang van vertrouwde gezichten in het sociaal domein’. Op 23 september, tijdens ene Congrestival sociale ondergrond, verzorgen Radboud Engbersen (Movisie) plusteken Thijs Jansen (Stichting Beroepseer) den workshop ‘Hoog tijd voor continuïteit in het sociaal domein!’