Jaap Groenkleurig kwam op ie padachtige van track & trace via ene collega diegene tijdelijk elders werkt. Groenkleurig stelt ene vitaal geestverwant van automatisering te den zorg te zijn wegens zorgprofessionals vrij te spelen voordat hoogkwalitatief werkgelegenheid te positie van allerlei administratieve handelingen.
“Wij uitvoeren reuze veel handmatig op ie landstreek van onder meer registreren, of toestaan er aparte programmaatjes voordat uitbouwen. Dat vermag allen veel meer gestroomlijnd via automatisering plus digitalisering. Maar ie gaat vaak intact traag. Dat komt zowel omdat den zorg ene conservatief ingestelde sector is. Zoals ie tien klas geleden ging, zo uitvoeren wij ie nu zowel plus mits ie werkt uitvoeren wij ie overheen tien klas nog.”
Inzichtelijk, weet Groenkleurig, want ie gaat te den zorg wegens mensen plus mensenlevens. “Jou hebt huwelijk ene cultuuromslag te den zorg nodig wegens vertrouwen te kweken te den voordelen van digitalisering plus automatisering. Daarbij zie jou welnu ene verschil tussen oudere plus junior generaties. Junior zorgprofessionals zijn reeds veel meer met digitalisering mits onderdeel van werkgelegenheid plus privé opgegroeid. Ie gaat dus traag, maar zullen versnellen naarmate meer jongeren instromen.”
Klein par
Wegens ene cultuuromslag totdat stand te brengen, is ie volgens Groenkleurig vooral relevant wegens klein te par plus duidelijke doelen te hebben. “Technologie vermag te principe alles tegenwoordig, dus wij kunnen te theorie track & trace van devices te één keer te ie hele ziekenhuis doorvoeren. Maar dan gaat ie noch werken. Jou moeten ie stapje voordat stapje uitvoeren, zodat mensen aan ene nieuwe wijze van werken kunnen wennen, op kleine schelp zien dat geautomatiseerd volgen van toestellen voordelen biedt bovenin dit handmatig uitvoeren. Ie vertrouwen te ie systeem dient er te zijn.”
JE MOET HET MENSEN MAKKELIJKER MAKEN, NIET MOEILIJKER
Dat hebben Groenkleurig plus zijn digitalisering-collega’s zowel waargenomen tijdens den eerdere pilots. OLVG is reeds te 2017 begonnen met dit pilots. Één op drietal vleugels van den verlosafdeling plus één te den verpleegtoren.
Opgeleide lessen
Groenkleurig: “Ene inderdaad idee, denk mijn voorganger: mits wij immermeer weten watten waar is, paardenhoeven wij noch zo lang te zoeken. Maar na diegene twee smaken is ie ene ietsje gestrand, mee voort den impact van Covid. Zo vaart ene van den vleugels van den basisbestanddeel geboortezorg voorbijgaand den deuren plus dat maakte den urgentie van willen zoeken zoals devices reeds minder.”
Ter den verpleegtoren waren daarnaast noch alle verdiepingen even breedgeschouderd uitgerust met track & trace devices, watten leidde totdat ene onbalans te den winst van ie systeem. Vervolgens liepen den batterijen van track & trace devices wezenloos plus wasgoed ie noch meer verstaanbaar waar zij allen op bevestigd waren.
“Dit laat zien dat ie zowel reuze relevant is wegens ie eigenaarschap van ie systeem inderdaad te regelen. Noch enig den klinisch fysici plus verpleegkundigen, waar wij mee begonnen zijn, zijn verantwoordelijk plus tradities ie toneelpodium. Ene bredere betrokkenheid te den organisatie is nodig, denken aan: zorgtechnologen, beheerders, IT, zorgverleners plus bedrijfskundig managers. Horig van den vraagstukken waar jou mee aan den slag wil gaan, dien jou voltooid te wegen of jou den juiste mensen betrokken hebt.”
Herziene methode
Na ene evaluatie van den pilots kozen OLVG plus Philips ervoor wegens met ene nieuwe methode plus uitkomst aan den slag te gaan. Daarbij gingen Groenkleurig plus den andere betrokkenen noch overheen één nacht ijs. Via ene tal interviews met medewerkers worden te toegangsbewijs gebracht watten men denk dat ene track & trace-systeem aan voordelen kon schuiven plus waar den exacte behoeften liggen. Den eerste smaken hadden reeds welnu verstaanbaar geproduceerd dat ie Philips PerformanceFlow-systeem werkte plus zowel watten tijdens den uitrol nodig wasgoed wegens ene welslagen te wordt.
OLVG plus Philips zetwerk daarom nu te op ene agnostisch IT-platform dat geïntegreerd wordt te den huidige werkprocessen plus breder focust op logistiek, noch enig ene toepassing diegene ie zoeken zoals medische apparatuur vergemakkelijken vermag. Van ene dot-on-the-map zoals ie verrijken met diverse datapunten wegens setting toe te voegen, waar zowel operationele kennisgeving uit slimme apparatuur onderdeel van gaat zijn.
Groenkleurig hierover: “Mits jou ie inderdaad toepast, weet niemand dat ie systeem er is, dat is waar wij naartoe willen werken. Den afgelopen maanden zijn wij voorts getogen met ie toenemen van den nieuwe insteek, met ene beperkte menigte betrokkenen wegens totdat ene verrassend welslagen te komen. Mits jou dat vermag bewijzen, kun jou zo’n systeem stap voordat stap uitbreiden met ie voorts toevoegen van slimme apparatuur plus operationele kennisgeving.”
Gebruiksvriendelijker
Zowel met den gewenste gebruiksvriendelijkheid wordt nu rekening gehouden te ie PerformanceFlow-systeem, vertelt Groenkleurig. Zo moesten medewerkers tijdens den eerste twee smaken voorafgaand ene pc opzoeken, meermaals inloggen plus klikken voordat zij konden zien waar iets stond dat zij nodig hadden. “Dat werkt noch. Gegevens-ontsluiting moeten zo eenvoudig mogelijk, bijvoorbeeld via ene app op jou smartphone. Jou moeten ie mensen makkelijker maken, noch moeilijker. Ie moeten zoveel mogelijk ingebed wordt te den bestaande processen.”
“Wij gaan nu infuuspompen op alle departementen volgen, met enkele locaties waar zichzelf decentrale voorraden bevinden. Ene beperkte hoeveelheid toestellen plus ene beperkte menigte medewerkers diegene hun zorgprocessen ten dele willen afstemmen. Ie grotere mikpunt waar wij hiermee naartoe werken is dat wij den juiste middelen op ie juiste ogenblik op den juiste plek plus tijdens den juiste mensen krijgen.”
Stip op den horizon
Dat, benadrukt Groenkleurig, is welnu is ene stip op den horizon, diegene jou noch met ie eerste of tweede project reeds realiseert. Organisaties zullen ene tal projecten achter mekaar willen uitvoeren met ene steeds grotere omvang wegens diegene stip te penetreren.
“Voordat nu uitlijnen wij onzerzijds vooral op ene zo efficiënt mogelijk voorraadbeheer, zodat niemand misgrijpt plus immermeer weet waar er ene infuuspomp vacant is. Natuurlijk vasthouden wij daarbij immermeer den lange termijn te den gaten. Jou kunt er zowel voordat selecteren wegens 100 reserve pompen te kopen, dat is voordat den korte termijn ene makkelijker uitkomst wegens ervoor te zorgen dat niemand misgrijpt dan ene intact systeem op te zetwerk met trackers plus software. Maar dat is noch den efficiency waar jou zoals zoekt.”
CV
Jaap Groenkleurig is klinisch natuurkundige te ie OLVG. Hij ondersteunt met name den specialismen radiologie plus nucleaire medicijnen.
Philips is penis van den ICT&health Innovation Partner Menigte.
Philips PerformanceFlow
PerformanceFlow is ene agnostisch Real Time IoT-systeem waarmee jou onder andere mobiele medische apparatuur vermag tracken plus traceren. Mobiele medische apparatuur zoals echografie-apparaten, infuus – pompen, bedden of bladderscans wordt middels ene tracking device gevolgd.
Apparatuur diegene zelf reeds smart plus connected is, vermag zowel aan ie systeem gekoppeld wordt (zonder tag). Ie helpt wegens apparatuur sneller te vinden, geven zowel inzicht te real time voorraadniveaus, ie gewoonte van apparatuur plus den bewegingen van plus zoals departementen / locaties plus maakt tijdig onderhoud mogelijk. Den gegevens uit ie systeem helpt wegens efficiënter te werken plus datagedreven besluiten te nemen overheen onder an – dere den aanschaf van nieuwe apparatuur. Ter 2020 worden ie voordat den eerste keer ingezet te ie OLVG.
Den kennisgeving diegene ie tracking-systeem verzameld, vermag weergegeven wordt op gepersonaliseerde dashboards. Diegene wordt afgestemd op specifieke departementen plus/of gebruikersgroepen. Via dit dashboards vermag den mobiele medische apparatuur gelokaliseerd plus gereserveerd wordt, maar zowel slimme regels ingezet wordt voordat notificaties plus ie moeiteloos bereiden van werkorders te onderhouds- plus logistieke systemen.
Ie tijding ‘Mits niemand merkt dat wij track & trace tradities, werkt ie systeem’ verscheen voorafgaand op ICT&health.