Volgende stap in digital health is broodnodig  

Digitale gezondheid, e-health plusteken andere termen zijn nou heuse buzzwords te den zorg. Ie is zelfs één van den uiterst opwindende ontwikkelingen te den gezondheidszorg. Er gebeurt dan zowel van alles, zeker zowel te Nederland. Denken aan ie optuigen van digitale ziekenhuizen, beeldbellen plusteken regionale samenwerkingen op ie regio van medische servicecentra of den inzet van zorgrobots. Den vraag is nu: watten is den volgende stap plusteken precies diegene vraag worden pretenderen tijdens den recentelijk gehouden Digital Healthlab Day. Ie ging onder meer overheen concrete implementatie van uitgestrekte projecten plusteken ie creëren van ideale omstandigheden daarvoor.

Er zijn bijvoorbeeld veel start-ups, initiatieven, denktanks, innovatiecentra plusteken talloze wetsartikelen te den media, maar nog noch juist verhelderend is waar ie allen precies heen gaat. Zowel is den vraag welke randvoorwaarden zijn er nodig te den zorgsector, bijvoorbeeld te ziekenhuizen, wegens innovation plusteken nieuwe ideeën juist te toestaan gedijen.

Ie slimme ziekenhuis van den toekomst

Sven Hirsch, kop van ie ZHAW Digital Health Laboratorium, introduceerde den doelstellingen plusteken den huidige status van ie laboratorium. Zowel gaf hij ene indruk van den consortiumprojecten diegene onder meer ebben geresulteerd te ie vlaggenschipproject SHIFT, dat zichzelf richt op ie verhogen van den kwaliteit plusteken efficiëntie te ziekenhuizen voort ie uitbouwen van geïntegreerde technische plusteken organisatorische oplossingen. Ie gaat wegens ene blauwdruk voordat ie slimme plusteken vloeibare ziekenhuis van den toekomst. Dit is gebaseerd op trio steunpilaren: ene naadloze patiëntreis van ie ziekenhuis plusteken weer terug zoals ie dagelijks leven, empowerment van personeel plusteken vooruitgang van processen plusteken managementsystemen. Wegens dit alles juist te toestaan werken is ene soepel samenspel nodig van mensen, technologie, organisatie.

Digital health plusteken remote monitoring

Eentje ander synoniem project is ie Zürich Applied Digital Health Center dat wordt ondersteund voort ie digitaliseringsinitiatief van den Zürichse universiteiten DIZH. Hierbij wordt samengewerkt met den Universiteit van Zürich, Zürich plusteken Balgrist Universitaire Ziekenhuizen plusteken Roche. Er wordt ene ‘centre of excellence’ opgetuigd voordat patiëntgerichte klinische innovaties. Den focus ligt hierbij op patiënt reported outcome measures, patient empowerment plusteken remote monitoring. Eentje belangrijke vaststelling tijdens dit inspirerende labday wasgoed dat technologie relevant is, maar empathie nóg belangrijker. Eentje voorbeeld is ie leven met ene chronische ziekte zoals suikerziekte type I. Dat kost intact veel tijdstip plusteken patiënten willen dagelijks totdat 180 toegevoegd beslissingen nemen. Digitale toepassingen zijn hier noch nice-to-have, maar geven mensen écht ene stuk van hun leven terug. Continue glucosemonitoring, telegeneeskunde, peer-ondersteuning te den online paring plusteken, last but not least, den ontwikkeling van den closed-loop van den patiëntengemeenschap, maken ie dagelijks leven makkelijker. Voordat verdere duurzame innovaties is ie technische perspectief relevant. Weliswaar is empathie nog relevanter: den behoeften plusteken uitdagingen van patiënten willen wordt gehoord plusteken begrepen. Er moeten samengevat, volgens Maren Schinz, ondernemer plusteken innovatiemanager erbij DCB, vanuit verschillende perspectieven wordt gekeken.

Digitale volksgezondheid

Digitale gezondheid plusteken digitale volksgezondheid zijn noch idem. Honingbij digitale gezondheid ligt den focus op oplossingen voordat ie persoon, erbij digitale volksgezondheid op den gehele populatie of porties  daarvan. Den focus ligt bijvoorbeeld op den kansen plusteken risico’s van digitalisering voordat den samenleving, middelen plusteken capaciteiten voordat ene digitaal zorgstelsel. Nou wordt implementaties op korte termijn geestdriftig verwelkomd plusteken gepromoot, maar vaak zonder inzicht te den impact op lange termijn op den gezondheidssystemen of ie welzijn van den populatie. Wegens ginds welnu zicht op te krijgen zijn uitgebreide digitale vaardigheden nodig, zoals Julia Dratva, hoogleraar plusteken directeur van ie Instituut voordat Volksgezondheid erbij ZHAW, heeft aangetoond: “Ie gaat dan wegens competenties plusteken middelen diegene relevant zijn voordat ie zoeken plusteken vinden, vatten, ontwikkelen plusteken toepassen van digitale gezondheidsinformatie.”

Digital health plusteken patiëntervaring

Wegens ie thema innovation voorgoed te verankeren te ie ziekenhuis is ene centraal orgaan nodig. Dit speciale ‘unit’ vermag medewerkers ondersteunen erbij ie omzetten van hun ideeën te concrete producten plusteken kerkdiensten. Maar innovation is noch kosteloos: den organisatie moeten klaargemaakt zijn wegens middelen, vooral tijdstip, vacant te stellen aan medewerkers, zodat zij innovatief kunnen zijn. Ie stellingname innovation moeten hierbij veelzijdig wordt toegelaten. Ie gaat wegens administratieve procesinnovaties, maar zowel wegens concrete medische producten. Moed is zowel geboden mits ie gaat wegens methoden: ene vormgeving thinking-sessie met Lego vermag precies ie juiste zijn wegens innovation uit te lokken, zelfs te ene zeer traditioneel universitair ziekenhuis.

Ter wezen zijn voordat ene succesvolle digitale vormverandering te ziekenhuizen vergelijkbare conceptuele benaderingen van toepassing mits voordat andere industrieën. Essentieel ginds erbij is dat technologieën ie leven van den betrokken doelgroepen willen vergemakkelijken. Den goede patiëntervaring plusteken accepteren van innovaties zijn belangrijke factoren centraal willen blijven staan. Wegens dat te realiseren is ie nodig wegens voortdurend ie effect van innovaties plusteken digital health te blijven meten met ene duidelijke focus op den patiëntervaring.

Put: ICTH international