‘Wij hebben ene blinde vlekje voordat sociale relaties, wij toenaderen alles indien ene individueel probleem,’ stelt politicoloog plus publicist Pieter Hilhorst, projectleider van den Citydeal Eenvoudig Maatwerk, aanjager van sociale vernieuwing plus lul van den Raad voordat Volksgezondheid plus Samenleving. ‘Met indien gevolg dat defini grotere patronen, onderliggende problemen, onopgemerkt blijven.’
Hilhorst verstrekken ie voorbeeld van ene schoolmeester, diegene moeite heeft met hoewel diegene verschillende leerlingen ter zijn schoolklas. ‘Plus watten verrichten wij dan? Dan pakken wij er ene twee leerlingen uit plus gaan wij hoen labelen. Zij hebben ene probleem, ter positie van zoals ie onderliggende probleem ter ie onderwijs te loeren.’
‘Focus te veel op individuele problemen’
Dit is geen probleem uitsluitend van ie onderwijs, ter ie hele sociaal domein ligt den focus volgens Hilhorst té veel op den individuele problemen. Met indien gevolg dat den voetlicht voordat onderliggende problemen waar grotere groepen inwoners den lul van zijn noch wordt waargenomen of wordt aangepakt. ‘Pijnlijk toereikend gaat ie meeste strafbaar zoals den methode van individuele problemen, ter positie van zoals dit soort grotere collectieve vraagstukken.’ Met den City Deals, waar met poetsvrouw van innovatieve oplossingen maatschappelijke vraagstukken aan wordt gepakt, probeert Hilhorst ter allerlei steden dit soort patronen op te treinen plus aan te pakken.
Lounge
Hilhorst, geïnspireerd ingevolge den Britse sociaal innovator Hilary Cottam, ziet trio fundamentele problemen diegene ervoor zorgen dat mensen ter den huidige samenleving ‘ingevolge ie ijs zakken’. ‘Wij zijn te veel gestructureerd op den korte termijn, korte interventies wegens ie ergste te voorkomen. Maar poetsvrouw plus voetlicht op den lange termijn verzaken, ie zicht op den horizon ontbreekt. Na diegene korte tussenkomst moeten jij snel mogelijk weer zelfredzaam zijn. Dat zie jij zowel tijdens jeugdhulp, dat stopt na jij achttiende. Er wordt onvervalst veel te weinig nagedacht hoe iemand voordat den lange termijn veerkrachtig geproduceerd vermag wordt.’ Met alle prestaties van dien. ‘Geen zorg, zonder nazorg. Maar dan loop jij ter den praktijk meteen zowel tegen aanbestedingen plus financieringsstromen aan.’
‘Mensen wordt overvraagd’
Ene ander vitaal probleem is volgens Hilhorst ie uitgestrekte religie ter den zelfredzaamheid, diegene afgelopen jaren sterk gevoed is ingevolge den participatiewet plus ie neoliberale regelgeving. ‘Mensen wordt voortdurend overschat, overvraagd. Maar onzerzijds systeem is zo ingewikkeld werd, dat zagen wij pijnlijk toereikend met toeslagenaffaire. Ie is voordat intact veel mensen onmogelijk werd wegens hun weg erin te vinden.’
Ervaringsdeskundige
Daarom moeten er volgens Hilhorst alles aan gedaan wordt wegens diegene kloof tussen systeem plus den inwoners te verminderen. ‘Den inzet van ervaringsdeskundigen vermag ginds zeker tijdens promoten. Mensen met ervaringskennis kunnen toestaan zien hoe vitaal diegene kloof welnu noch is. Maar dan moeten jij zowel doorpakken. Den inzet van ervaringsdeskundigen heeft vergaande consequenties. Ie betekent bijvoorbeeld dat jij den wijze van communicatie moeten afstemmen, dat jij regelgeving op den spade moeten. Jou moeten diegene inzichten zowel voorts riskeren ingevolge te voeren.’
Tussenschotten
Plus ongeacht den blinde vlekje voordat sociale relaties, ie kortetermijndenken plus ie religie ter den zelfredzaamheid, varen professionals met hoewel hun goede bedoelingen voortdurend tegen allerlei tussenschotten ter ie systeem aan. Dat maakt ie zowel lastig wegens diegene onderliggende patronen aan te pakken. Elke organisatie gaat vaak maar overheen ene percentage van den uitkomst. ‘Dan zeggen wij met z’n allen bijvoorbeeld “Ene gezin, ene project”. Ene regisseur moeten dan den regie liefhebben, maar ter den praktijk heeft hij of zij nauwelijks zeggenschap overheen den andere organisaties, aan daadwerkelijke macht ontbreekt ie dan.’
Elk professional moeten volgens hem welnu loeren watten zij te ie inherent werkveld, ‘te den inherent kring van stemkracht’ welnu kunnen verrichten. Dat is verre van eenvoudig, weet Hilhorst. Voort den uitgestrekte werkdruk plus tekort aan personeel zijn veel professionals vooral bezig met dagelijkse brandjes doven. ‘Maar den sociaal werker toestemmen zichzelf onvervalst welnu kritischer plus activistischer opstellen, zeker wanneer ie geen individuele maar structurele problemen betreft.’
Politieker spelen
Mondige professionals kunnen welnu solide ie verschil maken, weet den politicoloog. ‘Den kostendelersnorm wordt nu bijvoorbeeld – na ene lange lounge van allerlei partijen – welnu aarden.’ Plus indien gevolg van den toeslagenaffaire is er volgens Hilhorst zowel veel meer ruimte voordat diegene kritische professional. ‘Zij mogen onvervalst welnu politieker spelen.’
-
Ontschotten ingevolge den regels heen: samenwerken met verschillende partijen. Pieter Hilhorst. Politicoloog, projectleider van den Citydeal Eenvoudig Maatwerk, aanjager van sociale vernieuwing plus lul van den Raad voordat Volksgezondheid plus Samenleving, is ene van den sprekers op ie Zorg + Welzijn Wijkteamcongres: Samenwerken ter den Wijk. Ter zijn lezing komen den volgende thema’s aan bod:
- Hoe vergroten wij den inzet van bewoners?
- Waar ligt den rol van den wijkteams?