Gemeenten, welzijnsorganisaties plusteken zorginstellingen zoeken omgangsvormen wegens bewoners meer te betrekken plusteken te zorgen voordat meer verbinding ter den wijk. ‘Dit vraagt welnu eentje omslag voordat den sociale professional ter diegene wijken’, zegt Joop Hofman, directeur van Rode Wouw.
Hofman zet zichzelf ofschoon jaren ter voordat ‘participatie vanuit ie gewone plusteken alledaagse leven van mensen’. Ie besef dat ‘wij ie met z’n allen willen doet’ is overal welnu doorgedrongen, ziet hij. ‘Wij weten dat wij collectieve reageren willen vinden, maar hoe dan?’
Op verschillende plekken ter ie land werkt Rode Wouw met community-builders aan diegene verbinding ter den wijk. ‘Wij werken bijvoorbeeld zowel met omvangrijke zorgorganisaties voordat mensen met eentje verstandelijke restrictie. Hoe kunnen wij met onze mensen gewoon samenwonend ter den wijk, is hun vraag. Plusteken zij zeggen intact verstaanbaar: onze cliënten hebben geen projecten maar vrienden nodig.’
Structuur
Zowel steeds meer gemeenten willen weer investeren ter den ‘oude samenlevingsopbouwgedachte’, zegt Hofman. ‘Mensen leven ter netwerken, staan ter relatie totdat mekaar. Dat besef groeit. Termen indien verbinding, gemeenschappen vooroverduiken zowel ter den staatsbeleid steeds vaker op. Ginder ligt zowel eentje bepaald wensen achter. Plusteken er is antigeluid wending den neoliberale samenleving, diegene intact hevig op ie persoon is gestructureerd.’
Joop Hofman, directeur van Rode Wouw, is eentje van den sprekers op ie Zorg + Welzijn congres overheen Samenwerken ter den wijk op 1 december. Ter zijn lezing vertelt hij overheen den principes van ABCD-methode: community building is één van den bouwstoffen voordat dat wijkenbeleid. Hoe wijkteams effectief kunnen werken aan belangenbehartiging plusteken emancipatie van wijkbewoners.
Juiste vraag stellen
Hoe ziet dat ‘verbinden ter den wijk’ ter den praktijk er dan uit? ‘Ie is werkelijk intact simpel’, zegt Hofman diegene vaktaal uit ie sociaal domein zoveel mogelijk uit den weg gaat. Hij heeft ie veeleer noch overheen hulpvragen plusteken maatschappelijke opgaven. ‘Ie gaat overheen ter gesprek gaan met mekaar. Dan bedoel ik noch eentje vergadering overheen verbinding organiseren met buurtbewoners, maar gewoon erop den ingang van eentje flat eentje praatje maken.’
Ie gaat wegens den juiste vraag stellen, benadrukt hij. ‘Vraag noch watten bewoners nodig hebben, dat ontvang jouw nog welnu te horen, maar kloppend overheen watten zij zullen willen of kunnen doet ter den wijk. Wij leggen den focus noch op den problemen, maar op den sterkte van den buurtbewoners, op zijn talenten, passie. Watten heeft iemand toe te voegen?’
Wijkverbinder indien smaak- plusteken kleurversterker
Indien recent voorbeeld noemt hij den wijk Overstegen ter Doetinchem. ‘Ene wijk diegene veel voetlicht vroegtijdig, er wasgoed veel gedoe met jongeren plusteken op allerlei gebieden waren er zorgen. Met gemeente, woningcorporatie plusteken politie is waarna afgesproken dat wij op eentje andere wijze te werkgelegenheid zullen gaan. Ene wijkverbinder – eentje smaak- plusteken kleurversterker noem ik zij – is daarheen begonnen. Ter eentje half schooljaar tijdstip is daarheen ofschoon zoveel ter vaart gezet. Ik sprak stap iemand van den woningcorporatie overheen eentje buurtbewoner diegene voorheen vooral beroemd stond wegens den overlast plusteken huurachterstand. Dit inwoner is nu eentje van den meeste actieve bewoners van den wijk. Dat zegt welnu veel.’
Inspireren met vertellen
Op den webpagina overheen dit werkmethode wordt den vertellen van buurtbewoners plusteken den opbrengsten uit Overstegen meegevoeld. ‘Wij willen mensen natuurlijk zowel eentje ietsje besmetten, op eentje positieve omgangsvormen aansteken plusteken inspireren met onze vertellen. Zowel mensen diegene noch zoveel hebben met den term community-building. Tijdelijk voortduwen den positieve klanken zowel op ie raadhuis vanwege plusteken wordt raadsleden nieuwsgierig zoals onze werkmethode. Waarom werkt dit welnu?’
‘Zorg ervoor dat er meer relaties tussen bewoners ontwikkeling’
Voordat wijkprofessionals is dit andere wijze van werken welnu wennen, ziet hij. ‘Ene heleboel professionals wordt weliswaar afgerekend op den problemen diegene zij willen verhelpen. Zij willen mensen gezonder krijgen, mensen willen meer bewegen, armoede bevechten plusteken laaggeletterdheid beetgrijpen. Maar dat kun jij indien professional iedereen noch.’
Professionals diegene zichzelf met samenlevingsopbouw bezighouden, willen zichzelf volgens Hofman vooral uitbalanceren op ie opbouw van sterke gemeenschappen. ‘Watten zij werkelijk veel meer willen doet is ervoor zorgen dat er meer relaties tussen wijkbewoners ontwikkeling. Dáár ontvang jouw sterke wijken van diegene zowel zelf zaken gaan oppikken.’
Dat is voordat den professional ter den wijk best lastig. ‘Zij plusteken zowel den welzijnsorganisaties willen dat juk – dat stramien waar zij inzitten – van zichzelf afgooien. Maar vanwege onzerzijds veel meer te uitbalanceren op den sterkte van den wijk, van eentje maatschappij vormt er intact veel plusteken pakken zij zelf allerlei problemen aan.’
Rode Wouw werkt volgens den zogeheten ABCD-methode (Asset Based Community Development), eentje populaire trant diegene staart jaren ’80 ontwikkeld is vanwege twee Amerikaanse professoren John McKnight plusteken John McKnight plusteken Jody Kretzman. Den kern van den werkmethode dat wijkbewoners zelf aan den slag gaan met zaken waar zij inderdaad ter zijn, diegene zij wieg of nodig vinden.