Spoedzorg
Ter ene recent rapport overheen den dichtheid van spoedzorg, concludeert den NZa dat den organisatie van acute zorg verschillend moeten teneinde den acute zorg voordat iedereen vacant te liefhebben. “Onze spoedpoli Dokkum is ene smaakvol voorbeeld dat ie zowel verschillend vermag,” zo zegt SEH medicus plusteken medisch manager Michiel Gorzeman van Sionsberg Netwerk Ziekenhuis (SNZ).
Den Sionsberg wasgoed zoals inherent zeggen ie eerste ziekenhuis met ene spoedpoli. Ene vitaal stukje van den spoedeisende zorgvragen is volgens Gorzeman uitstekend te verplegen zonder ene volledig geoutilleerde spoedeisende poetsvrouw, zonder wachttijd voordat patiënten.
Zorg dichtbij indien ie vermag
Op den spoedpoli komen uitsluitend patiënten diegene zijn verwezen om ene huisarts of ziekenwagen. Met pre-hospitale triage kunnen den verpleegkundig specialisten den hoog- plusteken laagcomplexe zorg inderdaad scheiden. Slechts één op den tweehonderdvijftig patiënten ging ie afgelopen klas alsnog om zoals ene nabijgelegen ziekenhuis voordat treatment. Dit heeft volgens Gorzeman geen effect gehad op den kwaliteit van zorg.
Spoedzorg algoritme
Gorzeman: “Op ene reguliere spoedeisende poetsvrouw zijn alle processen erop ingericht wegens hoog-complexe patiënten op te vangen. Indien zo’n patiënt zichzelf meldt, uitlijnen veel zorgverleners zichzelf vooral op diegene doodzieke patiënt. Iedere ogenblik telt namelijk. Patiënten met ene minder complexe zorgvraag hebben medisch waargenomen minder urgentie plusteken zitten daardoor modaal 3,5 uur te wachten op ene treatment. Via onzerzijds is dat noch ie geval. Met behulp van algoritmes bepaalt den verpleegkundig specialist van tevoren welke diagnostiek iemand nodig heeft. Ene snugger IT-systeem met ‘multi-resource programma’ helpt den spoedzorgvraag vervolgens planbaar te maken, waardoor jouw indien patiënt te ene uur ene diagnose plusteken behandelplan hebt.”