Onderzoek & Innovatie – Help, word ik een digitale dokter?

Te dit blogreeks loeren Manon Roest plusteken Fenna Heyning van STZ (Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen) vanuit ene wetenschappelijk perspectief zoals waarde plusteken urgentie van innovation te den zorg.

Met ene businesscase onder den arm, ene vacant pand plusteken ene juist netwerk waar ik afgelopen jaren aan heb gebouwd, stond ik klaar voordat ene vliegende start. Plusteken weliswaar heb ik dit op rust gezet. Tenminste, ik heb ervoor gekozen wegens vooraf voorts te leren plusteken te stichten met dit promotieonderzoek zoals zorgtransformatie.

Zowel den stap zoals ondernemen indien den stap zoals promotieonderzoek leverde veel meningen op. Plusteken hoewel ik ergens ie zelfvertrouwen heeft wegens vol voordat ene inherent onderneming te gaan, sta ik achter den voorliefde diegene ik heb geproduceerd. Ik toestemmen te den frontlinie van den zorgtransformatie research uitvoeren zoals den daadwerkelijke impact van innovation op den organisatie van den zorg. Eentje leerzaam project plusteken ene prachtige poot voordat mijn dromen te den toekomst.

Angst voordat digitale dokter

Mijn vrienden hebben veelal gekozen voordat ene werkkring te den kliniek. Den ene erop den chirurgie te den universiteit plusteken den ander MDL te den periferie. Sommigen hebben vertrek genomen van hun witten mantel, want ja zowel dat schenkkan indien basisarts. Iets waar ik indien student geen weet van had. Eén ding hebben nu mijn vrienden klein, of zij nu te den kliniek werken of noch: den angst wegens ene digitale dokter te wordt.

Ie probleem van den onvergankelijk groeiende administratielast bestaat nu langer. Maar den taakomschrijving ‘digitale dokter’ is misschien noch ooit zo malloot indien wij den opkomst van monitoringscentra gadeslaan. Zij zijn ontsteld wegens te ene duister kamertje, zonder lijfelijk patiëntencontact, voordat ene laptop te zitten met zowel nog ooit slechte koffie. Indien wezen kunnen zij den innovaties te den zorg waarderen, maar indien dokter voelen zij weliswaar argwaan.

Rol dokter te transitie

Ik snap den paniek plusteken schenkkan zowel noch ontkennen dat onze rol indien dokter den komende jaren ene transitie gaat doormaken. Om den toepassing van innovation hopen wij den zorg te veranderen. Erop diegene verandering hoort noch exclusief verandering van zorgprocessen plusteken den zorginfrastructuur, zowel den werkverdeling van zorgpersoneel zullen veranderen. Erop diegene verandering zullen sommige zorgprofessionals taken plusteken functies afstaan, andere professionals krijgen taken erop, wellicht te ene andere vorm. Zo wordt den wentelen weer verdeeld. Plusteken ja, ene ‘digitale dokter’ is misschien welnu ene van diegene wentelen.

Erop ie verdelen van diegene wentelen komt zowel ene nieuwe identiteit loeren. Hierin vragen wij aanpassingsvermogen van onzerzijds zorgpersoneel. Maar hoe zorg jou ervoor dat men den moed heeft wegens vooraf den vertrouwde identiteit be te staan plusteken vervolgens beloond te wordt met ene nieuwe identiteit, ene nieuwe rol. Hoe kunnen wij ie zorgpersoneel voorbereiden op dit nieuwe identiteit? Hoe nemen wij den angst weg voordat verandering? Plusteken hoe zorgen wij ervoor dat wij toekomstig zorgpersoneel warm blijven liefhebben voordat ene werkkring te den medische sector?

Fenna, jij hebt hier vast plusteken zeker ideeën overheen plusteken ik opeenstapeling dan zowel op ie volgende maaltijd met mijn vrienden iedereen gerust te stellen dat wij te den nabije toekomst geen administratieve sterkte zijn werd maar kloppend trots mogen zijn op den verschillende taken plusteken wentelen diegene wij hebben te plusteken rondom ie (digitale) ziekenhuis.